Katrineholms kommun säkrar välfärden med ett robust helhetsgrepp om krisberedskap med reservkraft
I en tid präglad av ökad osäkerhet i omvärlden, kapacitetsutmaningar i elnäten och ett skärpt nationellt fokus på civil beredskap, står Sveriges kommuner inför det strategiska kravet att säkerställa att samhällskritisk verksamhet upprätthålls, även vid störningar, kris eller höjd beredskap.
Katrineholms kommun har, genom sitt fastighetsbolag Katrineholms Fastighets AB (KFAB), valt att proaktivt möta utmaningen genom en omfattande investering i reservkraftlösningar. Målsättningen är tydlig: att garantera kontinuitet i kommunens livsviktiga funktioner oavsett om ett elavbrott orsakas av en driftstörning eller ett allvarligare scenario.

Beredskap i fokus: Uppdraget att säkra samhällskontinuitet
Katrineholms kommun identifierade behovet av ett helhetsgrepp för att optimera strömförsörjningen i krissituationer och därmed förmågan att driva verksamheten vidare i en krissituation. Arbetet innehöll inte enbart förbättringar av befintliga fastigheter, utan även etablering av en robust organisation i linje med det nya beredskapsläget. Två primära insatsområden definierades:
- Säkra äldreomsorgen och annan samhällskritisk verksamhet: Äldrevården, skola och förskola, som saknar möjlighet till omlokalisering, måste ha garanterad driftskontinuitet vid elavbrott.
- Etablera trygghetspunkter: Utvalda platser behöver utrustas för att fungera som säkra samlingsplatser där kommuninvånare kan få tillgång till vitala resurser som värme, mat, vatten och information vid ett krisläge.
KFAB fick i uppdrag att genomföra en av de mest omfattande offentliga upphandlingarna för kommunal reservkraft. Målet var att standardisera systemen för att optimera drift och underhåll av samtliga kommunala reservkraftanläggningar. Ett femårigt avtal tecknades med Coromatic för en omfattande leverans, installation och service av totalt 13 anläggningar.
Ett strategiskt partnerskap: Lösningen för ett robust system
Projektet innebar ett nära samarbete med Coromatic för att metodiskt bygga ut reservkraftkapaciteten. Implementeringen sker stegvis för fem äldreboenden i centrala Katrineholm och ytterligare tre i kransorterna. Dessutom har kommunen identifierat en stor skola och idrottsanläggning och strategiskt utrustat dem med reservkraft. Resultatet blir att skola och förskoleverksamhet kan fortsätta att bedrivas även under ett avbrott i elförsörjningen. Samtidigt kommer fastigheten att fungera som ett centralt, robust nav i en krissituation, en så kallad trygghetspunkt. Med stöd av reservkraftlösningen kan anläggningen upprätthålla värmeförsörjning och matdistribution via det befintliga storköket.
Mats Olsson, ansvarig för upphandlingen på KFAB, betonar den strategiska dimensionen:
”I grund och botten handlar det om att se till att verksamheter som inte kan skötas på annan plats, exempelvis äldrevård, kan fortsätta fungera om det blir krisläge. Med trygghetspunkterna skapar vi även platser dit kommuninvånare kan söka sig i händelse av allvarliga kriser.
Fler skolor och äldreboenden planeras nu att utrustas med reservkraft för att förstärka kommunens trygghetsnät ytterligare.
”Ett lika viktigt resultat, som att vi skapar trygghetspunkter på utvalda platser, är att vi i dessa fastigheter säkerställer att verksamheten kan fortsätta fungera som vanligt vid ett avbrott. Det handlar om samhällskritisk verksamhet som skola och förskola, ” berättar Mats.
Drift och organisation
Genom att konsolidera upphandlingen till en leverantör har kommunen uppnått fördelar.
”Att reservkraftverken fungerar i händelse av kris eller krig är helt avgörande. Genom att vi nu har ett gemensamt styrsystem förenklar vi hanteringen, och vi effektiviserar dessutom reservdelshanteringen då vi inte behöver olika komponenter för olika fabrikat,” förklarar Mats Olsson.
KFAB:s driftgrupp har en central roll och genomför rigorösa månadstester. Testerna innefattar en manuell brytning av strömmen från elnätet för att säkerställa att anläggningen omedelbart växlar över till skarp drift.
”Testerna måste vara heltäckande – det är viktigt. Vi testar att köra i skarp drift och sedan parallellt med nätet. Det garanterar att systemet verkligen fungerar när det behövs,” berättar Mats Olsson.

Kontinuitet bevisad: Resultatet av den ökade beredskapen
Satsningen har redan levererat konkreta resultat och systemen har framgångsrikt testats i skarpa situationer. Vid ett flertal tillfällen har reservkraften automatiskt aktiverats vid strömavbrott, vilket har säkerställt verksamhetskontinuiteten. Under ett långt strömavbrott som påverkade stora delar av Katrineholm syntes effekten av kommunens satsning:
”Vi har haft avbrott i verksamheten där reservkraften har fått kicka igång. Vi hade ett avbrott i hela Katrineholm under 30 minuter – då lyste våra äldreboenden upp Katrineholm som i övrigt var nedsläckt,” berättar Mats Olsson.
Synergieffekter för robusthet
Installationen av reservkraft har skapat en plattform för nästa beredskapsnivå.
”När vi nu har reservkraft på plats så skapar det möjlighet för oss att även borra nödvattenbrunnar och installera nödvärme på utvalda trygghetspunkter i kommunen, då reservkraften är dimensionerad för att driva även dessa vitala funktioner vid kris,” berättar Mats Olsson.
Samarbetet med Coromatic har beskrivits som adaptivt och professionellt, vilket varit avgörande när projektets behov och förutsättningar har skiftat.
”I ett sådant här omfattande projekt är det naturligt att behov skiftar och nya krav tillkommer. Här har vi haft ett mycket bra samarbete med Coromatic som varit en trygg partner och bra bollplank när vi diskuterat förändringar,” konstaterar Mats Olsson.
Genom detta omfattande införande av reservkraft är Katrineholms kommun ett framstående exempel på en kommun som ökar sin krisberedskap strategiskt och därmed säkerställer att samhällskritisk verksamhet kan upprätthållas i händelse av kris eller krig. Kommunen har skapat en stabil grund för att hantera såväl långvariga störningar som löpande elavbrott och har helt enkelt blivit mer robust.